5月25日，桂林旅游股份有限公司（以下简称“桂林旅股”）与桂林旅游投资集团有限公司（以下简称“桂林旅投”）联合召开桂林两江四湖·象山景区整改提升工作会议。桂林旅股党委副书记、副董事长、总裁文政，党委委员、副总裁郑宁丽，党委委员、副总裁舒华钰；桂林旅投党委书记、董事长宁志，党委副书记、副董事长、总裁阳有斌，党委副书记、工会主席、职工董事王飞；以及两公司各部室正职领导、下属企业负责人、景区管委会和整改专班全体人员参加会议。
为全面对标国家 5A 级旅游景区复核标准，贯彻落实整改工作要求，桂林旅股党委副书记、总裁文政宣布调整桂林两江四湖·象山景区管理委员会和组建成立两江四湖·象山5A级旅游景区整改提升工作专班的决定。管理委员会构建了权责清晰、协同高效的组织管理体系，配齐配强工作力量，为景区整改提升与长效运营提供坚强组织保障。工作专班统筹推进全域整改、提质升级、长效管理各项工作，牵头协调解决整改过程中的重点难点及重大问题，有利于确保整改提升工作高标准推进、高质量落地、高效率闭环，全力保障整改任务落地见效，顺利迎接国家5A级旅游景区复核。
接着，桂林旅投党委书记、董事长宁志作动员讲话。宁志指出，两江四湖・象山景区是桂林山水核心标志、城市 “第一会客厅”，更是世界级旅游城市重要窗口，这块 5A 金字招牌凝聚三代文旅人心血，承载全市人民期盼，此次 5A 复核是关乎景区生死存亡、关乎桂林城市形象、关乎世界级旅游城市建设大局的 “生死战”，强调全体人员要以最高政治站位、最强责任担当、最实工作举措，以决战姿态攻坚冲刺，确保所有问题整改清零，坚决守护好桂林文旅金字招牌。
宁志指出当前景区存在的统一管理缺位、生态环保有短板、安全管理存在漏洞、过度商业化倾向、服务质量有待提升的五大核心短板，并围绕 60 天攻坚整改目标，提出实行限时攻坚、台账管理、销号推进等要求。他强调，整改任务能否落地，关键在责任、关键在落实。要压实各级责任，实行挂图作战、“一周一调度、半月一通报”制度；要提高整改标准，不仅要解决表面问题，更要深挖根源、建立长效机制；要强化督导问责，对整改有力的予以表彰，对敷衍塞责的严肃追责；要树立全局“一盘棋”思想，上下联动、协同攻坚；要坚持党建引领，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，保障整改工作顺利推进。
会议要求，全体参会单位及人员要认真落实本次会议部署，以最高标准、最严要求、最实举措推进各项整改任务，全力守护桂林文旅金字招牌，为推动桂林旅游高质量发展、助力打造桂林世界级旅游城市贡献力量。
图文 | 5A整改提升工作专班
编辑 | 林雨昕
一审一校 | 熊淑芬
二审二校 | 朱继华
三审三校 | 舒华钰
