“迎国庆提质・促淡季增收”桂林旅股召开营销工作推进会


9月23日,桂林旅游股份有限公司党委副书记、副董事长、总裁文政组织召开近期营销工作推进会。公司党委委员、董事、副总裁郑宁丽,各下属企业董事长、总经理、分管营销工作的副总经理,本部营销中心、财务部负责人参会。会议由公司副总裁郑宁丽主持。

▲营销工作推进会现场
会上各企业、部室汇报了近期重点营销工作开展情况,总结了工作中的经验和不足,并就经营计划缺口、存在的问题,针对国庆黄金周及桂林传统旅游淡季促销方案和弥补计划缺口的营销措施作了详实的汇报。通过对公司经营数据、整体旅游市场的研判分析,全面了解公司近期整体情况,及时作出营销工作调整,以确保国庆黄金周及下一步营销工作高效、有序开展。
随后,公司副总裁郑宁丽要求各企业切实把握当前旅游市场状况,明确重点,主动出击,通过不断优化营销策略,加强营销团队协作,提高国庆黄金周和旅游淡季经营收入。同时对各企业营销工作开展情况逐一点评布置。

会议最后,文政总裁对各企业今年以来取得的成绩给予了充分肯定,并对即将到来的东盟旅展、国庆黄金周和第四季度营销工作提出了抓好“四个一”的工作部署。

01
一人一旗帜

各企业的主要负责人要做好旗帜引领作用,起到战斗堡垒作用。要切实把责任心树立起来,把工作作风树立起来,把员工的积极性和主人翁精神带动起来,把公司党委、董事会的部署和决策,切实落实到位,善做善成。

02
一企一规划

各企业要做好自身的企业发展规划,要进行认真分析,做好定位,做出近期、中期、远期的具体规划和布局思想,明确企业未来发展的方向、目标和措施。

03
一月一主题

策划全年活动铺排,做到一月一主题活动,开展精准营销,低成本获取市场,把有限的资源用到最有价值的事情上,通过产品与活动相结合,打造深度游、沉浸式、高端化、定制化的旅游主题活动产品,提升游客的体验感和获得感。

04
一区一品牌

围绕树立企业品牌,打响企业品牌和开展市场营销工作,进一步深化品牌化宣传,品牌化管理,要形成一景一品牌,一区一品牌,打造具有鲜明文化特色的公司品牌产品和品牌形象,让公司品牌深入人心,实现企业品牌、党建品牌和清廉国企品牌的有机统一,共通发展。


图:吴熹纬

文:吴熹纬

审核:品牌运营部


最后更新于 2025-11-09